工作总结
工作总结(JobSummary WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编精心整理的内部审计工作总结【十二篇】,仅供参考,大
内部审计工作总结【十二篇】

第一篇: 内部审计工作总结

20***年,我县内部审计工作在市内审协会的领导和各单位内审机构的支持下,以科学发展观为统领,认真贯彻落实十七届五中全会精神,坚持“管理、宣传、服务、交流”的工作方针,努力探索新形势下内审工作的新路子,有力地促进了全县内审工作开展,为保障全县经济社会又好又快发展做出积极贡献。现将20***年内部审计工作汇报如下:

一、突出重点,加大内审工作的指导

我局党组把内部审计作为审计工作的重要组成部分,用心抓内审工作。

要求各内审机构首先在指导思想上要突出“内向性”,就是要紧紧围绕本部门、本单位的中心工作,围绕领导关注的问题开展内审工作;其次在审计目标上要突出“效益性”,要在保证本单位财务收支真实、合法的基础上,努力促进增收节支,提高经济效益;三是在审计内容上要突出“真实性”,要从过去以检查会计资料为主,逐步向以检查内部控制制度和风险管理情况为主转移;四是在审计手段上,要从过去以翻账本为主的手工审计方式,逐步向计算机审计和计算机辅助审计方式转移。

 二、拓展服务,强化内部审计队伍建设

(一)大力宣传和支持内部审计。明确了专职内审指导工作人员,确定由一名副局长主管,建立了内审质量考评小组,使内审宣传有人抓,指导有人管,检查有人评,事务有人做,广泛宣传内部审计工作,为内部审计工作营造了良好的舆论氛围,有效调动了内部审计人员的工作积极性。

(二)进一步完善制度建设。指导内部审计工作的人员经常深入实践第一线,加强调查研究,各内部审计机构建立健全本单位、本部门的内部审计规章制度,进一步规范内部审计工作程序,推进内部审计工作法制化、制度化、规范化建设。

三、努力创新,促进内部审计深化规范

随着社会主义市场经济的快速发展和国际国内经济环境的不断变化,对审计工作提出了更高的要求,内部审计工作遇到了许多新情况、新问题。其工作思路、工作重点、工作方法和审计技术等都发生了很大变化。对此,我们用创新思维指导内审工作,实现了“四个突破”:

一是突破过去单纯财务收支的审计模式,大力开展经济效益审计、管理审计和经济责任审计,进一步发挥内部审计的参谋助手作用。

二是突破传统的就账查账的思维观念和就事论事进行处理处罚的做法,坚持监督与服务并重的工作方针,使内部审计有更加广阔的发展空间。

三是积极推行计算机辅助审计,不断提高审计工作效率。

四是坚持审计的关口前移,由事后审计为主向以事前、事中审计为主的方向转变,增强审计工作的时效性和审计影响力。

“四个突破”一方面促进了内部审计工作的深化,各内部审计机构结合本单位的实际,针对存在的突出问题,合理确定审计项目和审计内容,审计前做好充分准备,审计中加

大工作力度,查深查透,审计后着重剖析产生问题的原因,提出切实可行的处理意见和建议,提高了内审工作质量;另一方面促进了内部审计工作的规范,各内部审计机构严格按照《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和内部审计基本准则及具体准则等相关的法规、规章开展内部审计工作,遵循“严谨细致、提高质量”的要求,进一步完善审计质量监督机制,加强监督检查,发现问题及时纠正,规范了内部审计行为。

 四、存在不足及下步工作打算

20***年我县的内审工作取得了一定的成绩,但与内审形势发展要求、与协会要求相比,还有着许多不足,

一是内审人员素质参差不齐,难以适应新形势的要求;

二是对各内审机构、内审人员业务培训不够,内审环境还有待进一步改善,少数单位和部门对内审工作的认识不够,致使个别内审机构形同虚设,未能切实有效地开展工作。

下步工作打算:

一是继续加强对内审单位的业务指导,帮助解决一些实际困难和问题,促使各内审机构有效开展内审工作。

二是组织开展内审项目评比,提高审计业务质量;

三是加强服务指导,积极组建内审协会,建立健全统一的、系统化的内审制度。

第二篇: 内部审计工作总结

***集团公司审计部自20***年8月成立以来,在集团公司的正确领导下,坚持以党的十九大精神为指导,认真贯彻《审计法》和集团公司内部审计工作精神,坚持“全面审计,突出重点”的审计工作方针,按照集团公司领导的要求,紧紧围绕集团公司中心工作,以维护集团公司财经秩序、规范集团公司经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,以促进集团公司健康、持续发展为目标,积极履行审计职能,开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了一定成绩。现将20***年集团公司内部审计工作情况总结如下:

一、加强学习培训,为做好内部审计工作奠定基础

二、明确工作目标,确保内部审计工作顺利开展

为确保内部审计工作顺利开展,审计部明确了工作目标:

一是要严格贯彻执行国家审计法律法规,规范审计行为,提高审计工作效率;要结合集团公司实际加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,构筑防腐反腐屏障,促进党风廉政建设发展。

二是要围绕集团公司中心工作,积极开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以物资采购、基建项目、中期债、大额资金使用等审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,提高管理部门和管理人员的责任意识和管理水平,提升集团公司经济效益。

三是要贯彻“全面审计、突出重点”的方针,抓好对重点部门、重点资金、重大问题审计的同时,逐步扩大审计覆盖面,进一步发挥审计工作的监督与服务功能,对在审计中发现的问题,及时提出建议意见,使被审计单位切实加强制度建设和日常收支管理水平。

三、兢兢业业工作,完成内部审计工作任务

审计部按照集团公司的工作精神和工作部署,从20***年9月开始内部审计工作,通过全体审计人员认真努力、兢兢业业工作,完成了内部审计工作任务,取得良好成绩。

(一)开展财务大检查,提高财务管理水平

审计部20***年9月组织全体审计人员对集团下属公司进行一次财务大检查,检查重点为新公司建章建制,老公司查错纠弊。在财务大检查过程中,要求新公司制定完善的财务管理制度,使公司财务管理工作有章可循,有据可依,切实做到以制度管理财务,促进财务管理制度化和规范化,实施有效的财务监督,保证账账相符、账款相符、账实相符、账表相符、账证相符,防范违反财经纪律行为的发生。

对老公司财务大检查中,主要发现固定资产未盘点,应收账款未对账的问题,要求老公司加强对固定资产的管理,建立健全固定资产账册,严格固定资产日常核算、管理和处置,对固定资产增减及收入、支出要及时入账,确保账证、账账、账实相符。要定期对固定资产进行清查,年终进行全面清查盘点,做好固定资产的实物登记管理,确保固定资产完整和不流失。要求老公司及时做好应收账款对账工作,同时加强应收账款催收工作,防范应收账款流失,降低公司经济效益。

(二)开展小金库整治工作,规范财务管理秩序

审计部20***年11月开展小金库整治工作,要求各单位领导:

一是深刻认识到“小金库”的存在,扰乱了集团公司财务管理秩序,影响集团公司财务资金的安全,诱发、滋生***行为,严重败坏党风政风和社会风气。

二是要按照集团公司的要求,健全和加强制度建设,进一步完善各项管理制度,严格执行国家财经法规和财务管理规章制度,加强部门经费使用与管理,从源头上防止和杜绝“小金库”问题的发生。通过开展小金库整治工作,规范了财务管理秩序,对促进党风廉政建设,防范产生***行为起到积极作用。

(三)积极开展专项审计,推进集团公司整体工作发展

审计部在20***年下半年积极开展专项审计工作,一是10月份配合主管部门对公司进行检查,配合水务一体化小组对审计、评估进行全程跟综;二是11月份成立督查组对在建基建项目跟综落实;三是与公司其他部门成立小组配合会计师事务所对发行中期债进行审计。这些专项审计工作开展,有力促进在建基建项目、中期债等工作的发展,确保在建基建项目、中期债等工作按照集团公司的工作要求进行,取得实际成效。

第三篇: 内部审计工作总结

近年来,市审计局不断强化对内部审计工作的指导。一是组织本市内审人员认真学习审计法规和《省内部审计工作规定》,及时召开座谈会,加深理解文件精神,增强内审人员对内审工作重要性的认识;二是组织内审人员参加各种类型的审计知识培训班,提升内审人员的审计理论水平和实际操作能力;三是动员内审人员总结内审工作经验,撰写内审专题论文,开展经验交流,提高内审工作质量;四是帮助内审部门建立有关内审制度,规范内审工作程序,使内审工作逐步走上规范化的轨道。

一、建立制度,有章可循

市供电局领导重视内审工作的规范化、制度化建设。已建立了《市供电局内部审计工作规定》,《市供电局财务收支审核办法》等六项内审制度,使内审工作有章可循,有据可依。

二、内审计划,紧扣目标

为了强化内审监督和服务,使内审活动与经济活动环环相扣,每年年初由内审机构提出初步内审计划,经过部门集体讨论,找准内审工作切入点,制订内审工作年度计划,如固定资产投资审计计划、财务收支审计计划、绩效审计计划等,促使内审工作有的放矢、有条不紊地进行。

三、突出重点,力求成效

市供电局根据行业管理要求和本部门实际情况,连续几年开展新农村电网电气化建设与改造工程审计,组织有资质的单位和人员对这些工程进行审核,并出具《工程造价报告书》,审计成效明显.审核了424个工程项目,送审项目金额6145万元,审定项目金额5953.6万元,核减项目金额191.4万元,核减率为3.11%;1月—11月审核了311个工程项目,送审项目金额5983.69万元,审定项目金额5797.22万元,核减项目金额186.47万元,核减率3.12%。此外,该局还开展了试点性其他类型的绩效审计。

四、全程介入,注重跟踪

市供电局的内审工作不只是局限于事后审计,对事前审计和事中审计尤为重视。内审人员事前参加部门组织的各种材料采购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议,行使内审监督权。在审计过程中,注重对问题的深入分析,提出切实有效的审计建议,并定期检查审计建议落实情况和跟踪整改情况,以巩固审计成果。

一、以“控成本、创效益”为出发点和落脚点,加强审计监督防控风险

20***年对重点业务领域全面开展了成本控制审计,主要从外包管理、采购管理、销售管理、重点监控成本费用、合同履行等方面进行了审计并对生产流程配置及成本影响进行了审计调查,审计时能够立足于公司发展的全局来分析和考虑问题并提出控制中存在的不足和问题,从而督促被审计部门改进管理水平。共形成审计报告10份,发现基础管理方面问题共计40项,提出审计建议40条。

二、深化关键业务环节常态审计监督,切实将风险控制在事前

(一)审计人员参与全部采购业务,在采购业务的事前、事中严格审核把关,发现问题要求即时整改在采购业务谈判、采购招标过程中严格审核各项资质及授权,监督谈判过程及中标结果按规定制度流程操作等。共参加各类采购会*项,在防范采购风险方面发挥了重大作用。

(二)加大设备外委维修竣工结算审计力度,节约维修成本并促进业务部门外委维修管理不断探索改进。完成维修工程竣工结算审计工作,送审金额共#万元,审减金额*万元,审减率*%。

(三)加强合同审计。共审核经济合同*份,审计过程中发现资料不完备、签批手续不全、合同条款有误等问题已及时与业务部门沟通解决,通过合同审核工作,有效降低了合同履行风险。

三、大力开展基建审计,为企业节约建设资金、创造经济效益

共完成竣工结算审计工作*项,送审金额共计*万元,审减金额*万元,审减率*%。另外,在审计过程中严格执行合同约定,扣施工单位审核费及罚款*万元。

通过工程审计工作,消除了高估冒算、排除不正当提高工程预算造价等现象,为企业节约了资金,创造经济效益。

四、强化审计问题整改,促进管理不断提升

20***年审计紧紧围绕重点工作任务,突出“重发现,更重整改”的思路,强化“通过问题整改,转化审计成果,有效促进管理提升”。 20***年通过对20***年-20***年审计检查发现的问题不断进行跟踪落实,使审计整改见实效,审计检查发现的*项问题已整改完成*项,正在整改2项,整改率98%。

通过审计跟踪有效地督促了被审计部门落实审计意见,确保审计问题得到了落实和纠正,充分发挥了审计的监督管理职能。

第四篇: 内部审计工作总结

20***年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目,审计单位2,审计查出各类违纪违规使用资金4000,退回损失1460,提出审计建议26条,被采纳26条。现简要总结如下:

一、开展年度经济效益审计

6月和12月进行经济效益审计,由分管财务主任带队,县社财审股牵头,资产公司协助,围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容,对所属基层社、直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点,采取“四查四看”的办法,即:查原始凭证,看是否真实合法;查各项收益,看是否有漏收;查帐簿帐表,看核算是否准确真实;查货币资金,看是否运用合理。通过经济效益审计,达到了促进企业加强经营管理,降低成本,提高管理水平,实现效益最大化的目的,同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据,使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

二、严格执行法人代表离任审计多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。

今年对古城供销社、***公司的法人代表和***公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中,对原集体经营时遗留商品和低值易耗品,审计组人员进行全面盘点,落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理,收回现金650。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

三、开展专项审计和审计调查

结合实际,针对存在的问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金4000;发现不合理支出1112,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的内审工作做得更好。

四、***年审计工作安排

***县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,围绕供销社改革和发展的实际,以加强社属企业管理,提高经济效益为中心,坚持内部审计与社会审计相结合的原则,重点做好下列几项工作:

(一)提高认识,加强领导,注重内审工作基础建设,不断提高审计人员素质

(二)积极探索审计新规律,改进审计方法,提高审计工作质量

第五篇: 内部审计工作总结

创建省级重点高中是我们中学本期的主要工作目标和任务,被列为区政府***x年为教育所办大事实事之一。我们在市教育局、区委、区政府、区教育局的正确领导和大力支持下,学校领导班子以前所未有的热情、坚韧不拔的毅力,充满必胜的信念,克服一切艰难险阻,付出了大量的心血和劳动,带领全体教职工团结拼博,辛勤工作,目前创建工作已取得了阶段性成果。

一、抢抓机遇,适时发展,提升办学品位

创建工作初始,学校领导班子就以前瞻性的目光,开拓性的思维,制定出了较高的目标,以全新的创建理念统揽全局工作。

1、抢抓机遇,市政治经济中心的南移,人民群众享受优质教育的强烈要求,都为我校的发展提供了千载难逢的难得机遇。面对这一现实,我们不等、不靠、不坐失良机,发扬自力更生、艰苦奋斗精神、团结拼搏,上下一心搞创建。

2、校园基础建设根据校情,坚持高品位、特色化、现代化,要有前瞻性,使科学性和美术性完美结合。

3、解放思想、拓宽思路,以积极的态度、灵活的方式;正视和解决创建过程中可能遇到的一切问题。争取社会各界对学校的广泛支持,敢于负责,用明天的钱办今天的事。

4、大型工程交由区采购中心竞标,***x万元以上工程由校内竞标,创建工作重大开支审定领导小组审定、公开方式,公开价格。

5、自***x年***x月开学初我们向全校师生提出,也向社会公开创建省级重点高中的思路,今年春季开学初我们明确提出了“筹资金、高品位、改善办学条件;讲科学、求效率、狠抓常规管理;花气力、多途径、提高师资水平;崇民主、尚公正、拓宽育人环境”的工作思路;今年***x月又进一步提出了“决战***x年,创建省重点”的工作口号;整体校园设施建设我们坚持市场经济的运作模式逐步推向市场。

二、创建措施

1、成立了以校长为组长,学校中层以上领导为成员的创建工作领导小组,并下设***x个工作组,全面开展创建工作。

2、对照省级重点高中评估验收标准制定了《中学创建省级重点高中工作安排》及《创建工作安排一览表》。根据验收标准的“***x个一级指标、***x个二级指标”对应制定出我校应做工作的内容、要求,并明确了各项工作任务的责任人、成员及具体工作人员、标准及完成时间。要求各责任人应各负其责、分工协作,定期(每周五行政例会)向创建领导小组汇报工作进度情况。

3、开展全方位的宣传工作,在全区范围内形成一个浓厚的“创建”~氛围,争取全社会的大力支持。

4、明确提出“做好本职工作,迎接省市验收”,号召全体教职工立足本岗位、努力工作、人人为创建工作做贡献。创建工作时间紧,任务重,大量的工作千头万绪,我们***x名教职工思想高度重视,分工明确,工作井然有序,忙而不乱,充满着必胜信念。

5、制定了《中学创建工作的有关条例及纪律》,对于不能按时完成任务或对完成工作不力的领导或干事,进行批评处罚,甚至调离耀中,决不能因人误事。同时积极鼓励创造性地工作,建立了泾渭分明的奖罚机制。

三、创建情况

根据验收标准,软件方面共包含“学校办学理念和发展规划”、“学校组织与管理”、“课程实施”、“教师队伍建设”、“教育科研”、“学生发展”、“学校与社会”、“办学效果”八方面共***x条,学校指定了***x名领导责任人,带领***x名工作人员,负责按时完成这些工作,对照***x条验收标准,逐一落实,查漏补缺,完善制度,汇总资料,进一步充实、规范档案室,创建校史室。提高管理工作的科学化和规范化。这项工作头绪多、任务重,学校规定每周行政例会各领导首先汇报各自所负责工作的进展情况,采取措施,每周学校领导检查一次,肯定工作,找出问题,限期改进。

第六篇: 内部审计工作总结

半年来,在县委、县政府的正确领导下, 在省、州民政部门的大力支持和精心指导下,我局以科学发展观为指引,以构建***社会为主线,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会和省、州民政工作会议精神,紧紧围绕"保民生、保稳定、保发展"的目标要求,恪守"以民为本、为民解困、为民服务"的服务宗旨,发挥"解决民生、维护民利、落实民权"的职能作用,以行评"回头看"为契机,从人民群众最关心、最直接、最现实的问题入手,突出三大重点、***三大难题、实施三大举措,在保障困难群众基本生活上办实事,在基层***政治建设上求实效,在服务军队和国防建设上出实招,在社会事务管理上创实绩,全力打造阳光民政、绿色民政、满意民政,各项工作都取得了明显成效,为全县经济社会又好又快发展和构建"***巴东"作出了应有的贡献。

一、深入开展党风廉政宣教月和***评议政风行风"回头看"工作

(一)严格行业自律,切实开展党风廉政宣教月活动

今年5月党风廉政宣教月,我局采取党组书记辅导讲课与全体干部职工集中学习和自学相结合的措施,加强《廉政准则》的宣传教育,深刻领会、全面掌握《廉政准则》的基本要求和主要内容。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,通过严格机关制度管理,筑牢思想防线;通过观看教育片,强化警示意识,筑牢"为官"底线;通过培养淡泊名利的心态,坚守"为人"的基准线。同时,我局还把贯彻学习党风廉政建设活动与政风行风评议"回头看"活动相结合,增强做好党风廉政建设工作的紧迫感和责任感,努力营造廉洁勤政的良好氛围。

(二)巩固行评成果,认真开展***评议政风行风"回头看"工作

2009年我局在全县***评议政风行风活动中取得显著成绩,今年是"回头看"年,我局紧紧围绕去年行评代表们提的关于城乡低保、烈士陵园复建、农村福利院建设、特殊群体生活困难、城市福利院建设、城镇殡葬管理、城镇社区建设、大病救助、机关服务、队伍建设等6类11个问题进行了全面细致的整改,目前各类问题整改都已取得实效。在落实整改的同时,我局还建立了行评活动的长效机制,把行评活动成果融入到民政日常工作中,标本兼治,确保整改的问题不反弹,确保民政系统政风行风建设持续、长效发展。

二、突出三大重点,强化措施,稳步推进各项工作

(一)突出完善社会救助和救灾救济体系

1、巩固完善低保制度。一是5-6月我局联合县监察局和财政局在全县范围内开展了"阳光低保专项清理监察行动",对城乡低保集中进行整治查处,清理"关系保"、"人情保",打造阳光低保。共清退城市低保XX人、农村低保XX人,纠正了少数地方为了平衡关系,实行一户保一人,几户共一个户头的问题。二是在专项行动的基础上,城市低保继续坚持"退一进一",实现动态管理下的应保尽保。农村低保坚持"先核查,后扩面"的原则,改进了农村低保全面核查评议评审和农村低保对象评议评审工作程序。通过层层签订责任制,进一步明确了乡镇、村、组和个人(农村低保申请人)的责任。乡镇负责审核,乡镇驻村干部负责入户调查和日常管理,村负责***评议和公示,民政、监察、财政部门负责全程指导和监督,确保扩面工作公正、公平、公开。三是根据省民政厅专题会议精神,按全县农业人口8%的比例进行农村低保扩面,今年农村低保扩面新增XX人,扩面后农村低保总人数达到XX人。目前已经完成农村低保扩面的核查、评议和公示工作,扩面工作进入申报、审批阶段,X月底前全面完成农村低保扩面任务,X月X日开始对新增低保对象发放低保金。

2、规范完善城乡特困群众医疗救助制度。简化大病救助的申报、审批手续,便捷发放救助资金。由个人提供相关资料直接到乡镇民政办办理,乡镇民政办及时报我局审批。取消了原来由民政办代发救助金的程序,给救助对象办理救助证,救助资金直接发放到对象账上,上半年共发放救助金XX万多元。

3、规范完善自然灾害应急救援和灾民生活救济制度。一是完善救灾救济体系,做好救灾工作。

4、加强五保救助管理

(二)突出推进农村福利院、烈士陵园、城市福利院及老年公寓三大项目建设。

1、大力推进农村福利院提档升级。

2、全力推进烈士陵园搬迁建设。

3、全面推进城市福利院及老年公寓项目建设。

(三)突出***三大社会关注难题

1、加强对精神病人的救助管理。

2、加强城区殡葬事务规范管理。一是督促殡葬经营单位完成了经营性公墓报批,使公墓合法化。二是加大执法力度,会同相关部门和信陵镇人民政府,对城区乱设灵堂、乱埋滥葬行为予以制止和查处。三是研究制定城区特困家庭死亡人员丧葬救助办法,对城区五保老人(孤儿)、"三无"人员、城乡低保家庭的殡葬费用给予减免补助,已完成《巴东县城区特困家庭死亡人员丧葬救助办法》的起草工作,力争县人民政府尽早批准实施。

3、加强流浪乞讨救助管理。一是将城市流浪乞讨人员救助管理摆上议事日程,我局正计划将救助站与县社会福利院合署,维修改善房间设施,设置床位,提供食宿供应,将救助站建为实体。二是加大力度,规范救助。

(四)狠抓落实,提升双拥优抚安置工作水平

1、全面落实优待抚恤政策。

2、妥善安置退伍义务兵。

3、扎实开展拥军优属活动。一是继续抓好创建省级双拥模范县工作,促双拥创建工作再上新的台阶。根据省级双拥模范县考评细则,制定出台了详尽的创建工作方案、职责、任务和工作制度;二是春节前夕开展驻军部队慰问活动。

(五)规范管理,夯实社会事务和社会福利工作

1、规范婚姻登记及收养登记工作。一是进一步推进婚姻登记规范化建设工作。二是进一步规范收养登记工作程序。严格按照《县乡社会福利机构收送(寄)养弃婴(儿)操作规程》,规范收养弃婴(儿)的办理程序。

2、加强民间组织管理。一是配合教育部门开展民办学校、幼儿园安保综合整治工作。全面排查民办学校、幼儿园教学设施、校园环境、学校楼梯、通道、围墙、校车、食品卫生、消防安全、预防溺水等方面存在的隐患,以及安全工作机制、制度建设、责任落实、纪律安全、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。全面开展非法民办学校、幼儿园清理工作,对未经批准而开办、或已取得主管部门许可,但未按规定办理登记的单位依法实施取缔。二是认真开展民间组织登记管理规范化建设。

3、推进老龄事业发展。一是认真落实老年人的优待政策对12名百岁老人落实长寿生活补助金,月人均200元。二是组织孝亲敬老之星评选,目前已经完成上报材料准备工作。

4、加大福利彩票销售力度,增强"扶老、助残、救孤、济困、赈灾"的功能。一是上半年销售福利彩票905万元,其中电脑彩票780万元、网点即开型彩票125万元,已完成上级下达给我县全年销售任务的60%。二是利用五一假期,组织玉树地震刮刮乐义卖义捐小卖场活动,销售刮刮乐3万元。

(六)创新措施,推进基层***自治政权建设。

1、大力加强"难点村"的治理。一是制定下发了《巴东县村务公开与***管理难点村治理工作方案》。二是落实治理责任,建立难点村帮扶工作机构。在落实乡镇为治理责任人的基础上,建立了"四对一"帮扶机制,46个县直部门结对帮扶13个"难点村"。三是找准问题。着力解决难点村致难的突出矛盾和问题的源头。四是突出重点,进行重点治理。紧紧抓住难点村的组织建设、村务公开、***决策、***管理、***监督、经济与社会事业发展等问题,推进难点村***发展。五是加大经费投入,帮助难点村解决软、硬件建设上的资金难题。六是加强督办检查,确保治理工作落到实处。

2、强力推进示范社区创建。一是加大力度,创建社区示范点。今年计划建设6个社区示范点,目前已经完成3个,计划6月份到省汇报,争取省民政厅以奖代补政策倾斜,验收合格后的示范社区给予补助资金25万元。二是加强建设,打造社区服务亮点。通过加强硬件建设,建队伍、搭平台、建机制,以社区服务居民为主旨,打造出一批文化、卫生、文明、阳光、便民型新社区,其中白土坡、西壤坡两个社区的便民服务走在全州前列,得到州民政局的高度肯定。推行"一站式"服务,推行居民说事、社区理事、集体议事、党员干事、代表评事、定期查事的 "居民议事恳谈",制度,发动和鼓励社区居民"把心中的难事说出来,让大伙议一议",营造***社区氛围。

三、实施三大举措,加强自身建设

今年我局以创建省级文明单位为目标,以***评议政风行风"回头看"活动为契机,完善《巴东县民政局机关管理制度》,进一步加强机关内部管理,促进文明机关建设。

(一)对外积极争取支持,对口支援硕果累累。

1、努力争取资金支援,为项目建设提供雄厚的资金保障。

2、积极争取技术援助,提升我县民政系统干部业务素质。

(二)对内强化内部管理,促省级文明机关创建。

1、科学制定十二五民政专项规划。在着眼全面实现"十一五"规划各项目标的同时,加大"十二五"时期民政事业的规划制定力度,高度重视"十二五"民政事业发展规划编制工作,成立了 "十二五"民政事业发展规划编制领导小组,明确工作要求,强化督查考核。经过2个多月的努力,已完成"十二五"民政事业发展规划的送审稿,正筹备召开规划专家评审会议,进一步完善 "十二五"民政事业发展规划,8月底前全面完成"十二五"民政事业发展规划编制任务。

2、加强信访工作。一是成立了信访工作领导小组,落实专干。二是实行常年24小时接访制度、局长接访制度、领导带案下仿制度、重要信访件领导包案制度。三是全年按时、保质、保量办理人大议案建议及政协提案3件,做到了答复率、见面率和满意率三个百分之百。

3、全力做好综治维稳工作。一是充分发挥成员单位职能。

4、认真开展计划生育工作。一是认真履行成员单位职责,层层签订责任状,共同做好利益导向工作,坚持一票否决。考核兑现了上年度目标管理责任书,与县人口和计划生育局联手加强婚姻和收养登记管理工作,建立婚姻、收养登记信息通报制度,及时查处违法婚姻和违法收养,防止借收养和送子女规避人口和计划生育政策。二是扎实开展好本部门的人口与计划生育工作。对7位育龄妇女开展"三查三落实",积极配合西壤坡社区完成对本单位辖区的人口、房屋信息采集工作。

5、创新财务***监督管理。一是完善财务管理规章制度,"收支两条线"政策得到了全面落实。二是***选举成立机关财务内审小组,加强机关财务***监督。

6、做好文明创建工作。进一步加强组织领导、完善创建机制,把文明创建工作转化为干部职工奋发向上的强大精神动力,积极做好省级文明单位创建工作。

7、加强信息宣传。上半年宣传工作取得丰硕成果,在州级及以上媒体发表相关报道135篇,其中国家级10篇。

8、科学轮岗,增强了干部职工活力。

(三)对下强化系统建设,加强基层民政队伍建设。

1、加强基层民政办硬件建设,提升基层民政办服务管理水平。各乡镇社事办公室电脑、打字机由于年代久远和超负荷使用,大部分已损坏无法再维护,为保证乡镇民政工作的顺利开展,现正通过政府采购为各乡镇更换新的电脑和打字机。

2、加强基层民政办人员配置,打造一支强劲的基层民政队伍。12个乡镇民政办共有工作员32人,都配置了专职民政办主任、会计、婚姻登记员。12个农村福利院共有工作人员47人,都有健全的管理机构,并聘请了相应的工作人员,确保了福利院工作的顺利开展。

四、存在的困难和下一步工作打算。

(一)存在的困难。

1、人员编制十分紧缺。由于年龄老化,近几年退休人员增多,个别内设股室工作无人承担,暂由其他股室人员兼职代理,工作负荷超重,工作正常运转压力大。

2、办公经费紧缺,办公条件较为落后。抗灾救灾防灾设施设备落后,应急手段不足,处置能力较弱,这些直接影响了防灾抗灾减灾的效果。

3、社会福利机构建设滞后。全县农村福利院急待改造升级,城市流浪乞讨人员救助站急待建设等。

(三)下半年工作打算。

下半年稳步继续推进各项工作的发展,确保完成全年的各项工作任务,重点突破以下几项工作。

1、加快推进重点工程建设步伐。进一步加强专班的力量,积极向上争取缺口资金,确保县城市福利院、县烈士陵园搬迁工程的建设顺利进行。

2、积极争取县政府出台相关救助政策。

3、圆满完成农村低保扩面工作。进一步加强对农村低保扩面工作的督办,层层签订责任制,确保6月底完成,7月1日按时向新增对象发放保障金。

第七篇: 内部审计工作总结

一、现代企业构建内部审计体系的现实意义

财务监督是企业运用一系列的财务指标对企业的生产经营活动或业务活动进行的监控、决断、建议和督促。财务监督能督促企业的生产经营活动或业务活动符合国家有关法律法规的规定,促进企业各项业务活动合法化和管理水平的科学化。而企业内部审计体系作为企业财务监督体系的一个重要组成部分,它从企业内部出发,对企业的各项生产经营活动或业务活动的合规性和合法性进行跟踪察看,对不合理的经济业务活动进行约束,降低企业在经营过程中存在的经营风险和财务风险,进而促进企业健康良性发展。在目前企业经营风险日益扩大的背景下,加强企业内部审计体系的建设与完善具有深刻的现实意义。

1.有助于维护企业资产安全与完整

企业内部审计通过对企业的各项经营活动进行监督审查,要求企业在发展运程中必须遵守国家的法律法规,必须在国家法律法规允许的基本框架之下,在守法的基础上实现自身的发展。另外,企业内部审计体系在审查判断各项经营活动和财务活动的过程中,可以及时发现财务管理中存的问题和各种违法乱纪行为,并及时对发现的错误和舞弊行为进行约束和揭露。这样,不仅可以纠正企业生产经营活动中存在的差错,还能纠正会计核算差错,提高企业财务部门的工作质量,保护了企业财产的安全与完整。

2.有助于提高企业经营效率

企业通过内部审计,可以发现企业在日常生产经营活动和财务管理活动中存在的问题,以及在财务管理制度方面存在的薄弱环节,结合企业自身所处的内外部环境,有针对性地提出改进措施和对策建议,从而提高财务管理工作,也有助于整个企业的管理水平的提升。另外,企业内部审计还能促使企业加强全面预算的管理,各单位部门必须根据本部门单位的实际情况,制订出切实可行的全面预算方案,促使各单位部门各项经济业务活动及财务收支按全面预算的要求执行,保证各项业务工作的资金及其他各种人力、财力、物力等各种资源的供应,并对全面预算执行过程中出现的问题及时采取措施给予解决,保证全面预算的有效完成,提高了企业经营活动的盈利能力和管理效率,促进了企业发展战略目标的实现。

3.有助于增强企业管理者与经营者法制观念

企业的各项生产经营活动和财务活动均应严格遵守国家财经法律法规和财务制度,企业通过内部审计,可以了解各项经营活动和财务活动是否符合国家有关法律、法规及财务制度的规定,有无违法乱纪现象,促使企业的各项经营活动和财务活动更加合法化和合理化,保证企业资金及其他各项经济资源的安全和有效使用。还可以发现企业在财务管理工作中存在的薄弱环节,通过违法乱纪行为的查处,教育企业相关人员遵纪守法,增强企业管理者与经营者的法律意识。

二、现阶段企业内部审计体系运行中存在的主要问题

1.企业管理层对内部审计的重视不够

大多数的企业管理者认为,审计是需要从外部聘任会计师事务所或注册会计师才能做的事情,这是制度的规定,企业没有必要再另行设置内部审计部门,配备专门的内部审计人员。由于企业管理者对内部审计部门所提供的各项管理服务不理解、不信任,在主观意愿上抵触设置内部审计部门,把内部审计部门看成是给自己给企业找麻烦的机构。还有的企业是迫于外界的压力设置内部审计机构,也无法完全得到企业高层管理者的信任和重视,内部审计部门形同虚设。

2.内部审计制度不健全

目前,大多数企业没有建立一套完整的内部审计制度。很多单位的内部审计都只是流于一种形式,未能形成内部审计氛围,不具备规范性、科学性和可操作性。在管理层次上,企业的审计对象都在审计人员之上,这就导致审计人员在实施审计程序时会受到约束,审计人员的工作也会受到一定程度的限制。没有一套完备的内部审计制度做保障,内部审计无法达到应有的成效。

3.内部审计部门缺乏独立性

近年来,内部审计得到了快速发展,部分企业管理者已经在提升企业管理水平的过程中,组建了自己的内部审计机构。但是企业内部审计机构的设置不科学、不合理。大部分企业的内部审计机构设置在企业财务负责人或单位负责人的管辖范围以内,这就不可避免地受到本单位管理者的影响,变相地成为服务于企业管理者的管理工具,使得内部审计部门的独立性受到严重影响。如此,内部审计部门便不能有效地监控企业的各项生产经营活动和财务活动,在企业地发展中埋下较大的隐患。

4.内部审计人员业务素质较低

由于大多当数企业对内部审计工作重视不够,企业在此方面的就不会投入相匹配的人、财、物等其他经济资源。绝大多数的内部审计人员也是从财务部门相关岗位调动来的,这就出现内审人员知识面较为单一,只懂财务会计知识,缺少参与企业生产经营管理的知识和经验,内部审计的工作也仅停留在对凭证的翻阅和账面资料的核对查找上,不能深入到企业的生产经营活动当中了解企业所发生的经营业务活动,难以发现企业存在的问题,不能从根本上提出解决问题的意见或建议。

5.内部审计范围存在缺陷

目前,我国大多数企业的内部审计工作停留在对财务工作的复核上,而内部审计所使用的资料一般是企业会计凭证、账簿、会计报表、合同及其他相关资料上,仅仅是查看财务会计各项工作是否按照会计工作规范和企业会计制度核算,财务报表数据是否准确,并没有完全深入到企业的生产经营活动和经营领域。

三、完善企业财务监督体系的对策建议

1.树立内部审计的正确观念

内部审计制度已经是现代企业管理制度中重要的组成部分,作为企业的高层领导者,应当打破传统观念束缚,改变对内部审计存在的偏见认识,站在企业的高度,从企业管理的角度出发,充分认识到内部审计的重要性。企业的内部审计部门虽然不是企业的利润中心,不能为企业带来利润。但是,内部审计部门可以通过对企业生产经营活动和财务活动进行监督审查,来发现企业潜在的经营风险和财务风险,为企业减少不必要的损失。所以,内部审计部门能间接地为企业创造效益。企业管理者应该为内部审计部门提供适宜的人力、技术和其他经济资源,提高内部审计部门的管理地位,以保障内部审计人员权利和职责的有效履行。

2.完善企业内部审计制度

企业应当建立健全内部审计制度。企业可以建立审计监察部,除了负责本单位财务审计、专项审计、内控评价等工作以外,还应当对各部门、单位执行企业发展战略和重大决策部署、完成经营管理目标任务、保证净资产的保值增值、遵守国家法律法规及企业章程和规章制度、遵守廉洁从业规定等内容进行经济责任审计。同时,还需要对重要工程进行结算审计,并通过协调外部审计,评价外部审计的质量。

3.确保企业内部审计部门的独立性

企业管理者要科学设置内部审计机构,建立企业财务监督机制。企业应当从治理层面构建财务部门监督体系。企业的内部审计机构,应当脱离甚至高于企业的管理层。建立以股东会或监事会为领导的内部审计委员会或其他内部审计机构,方能真正起到监督企业生产经营活动和财务活动,监督企业的经营者和管理者,维护企业资产的安全完整。目前已经有很大型国型企业由财务总监委派制和传统的总会计师制度转向CFO,从企业的相关会计制度来看,总会计师虽然是企业的顶级财务官,但总会计师的特殊身份和制度编排,导致其不能真正地发挥内部财务监督职能。显然,财务总监与总会计师相比,独立性较强,但财务总监却不参与企业的财务管理活动,其掌握的企业信息资源有限,不足于发挥其财务监督职能。因此,首席财务官由总会计师向CFO转变,正是企业从治理层面来组建企业内部财务监督体系。

4.提升内审人员的业务素质

随着企业多元化的发展,企业对内审人员也提出了更高的要求。不仅要求内部审计人员精通财务会计知识和审计知识,还要掌握与企业经营活动相关的业务知识和管理,这些才能更好地起到内部财务监督作用,更好地为企业提供服务。企业可以通过内外部培训,当然,内审人员也需要利用业余时间钻研业务知识和管理知识,来提升业务素质能力,保持良好的职业道德修养,牢固掌握国家法律法规和企业管理制度,对企业的经营管理活动和财务活动提行有效审计和公正客观的评价,为企业决策层提供准确无误的决策依据。

5.拓展内部审计范围

随着企业的不断发展,内部审计工作仅停留在财务会计方面已明显不能满足企业各方面的需求。内部审计工作应当以财务会计数据为基础,在审查企业财务状况、经营成果和现金流量真实合法的基础上,对企业各项生产经营活动和财务活动进行合规性和效益性进行审计,将作业领域由财务领域扩展到管理领域,从而使内部审计工作在企业内部财务监督方面发挥更大的作用。

第八篇: 内部审计工作总结

根据《***有限公司内部审计制度文件有关要求,经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心组织,在各部门(单位)的积极配合下,圆满完成了20***年度的内部审计工作。

一、领导重视,制度健全。

建立内审机构是保证内审工作的前提,近年来,我公司内审工作得到了进一步强化,建立了由一把手直接领导下的审计监督体系。负责监督、审查和评价企业经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性,促进组织目标的实现。对本集团公司的财务管理、工程项目管理、原材料管理及有关制度的落实与可行性等方面进行审计监督。为了开展有效监督,依据相关法规、规定制定了审计工作制度、各岗位人员工作标准,明确了工作内容与要求,责任和权限。由于领导重视、制度健全,使我公司内审工作处在一个良好的运作状态,保证了各项工作的开展。

二、完善程序,落实职责。

公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善,在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口,把审计监督作为一个必不可少的环节和控制点,纳入到有关工作的管理和控制过程之中,从根本上解决了审计监督的切入点问题。目前,有关招投标、合同签定、工程预决算等工作,全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。从制度上推动了事前、事中审计的开展,有效的提高了审计作用的发挥。

三、加强培训,提高水平。

根据内部审计知识面不断拓展的形势要求,我们加大了审计人员后续教育的力度。每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班,并定期参加供电系统内召开专题座谈会,组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流,通过不断交流,开阔视野,共同切磋审计技术,探讨解决问题的方法,达到相互促进,共同提高。

四、突出重点,整改落实。

在去年10月,由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况,结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定,开展了内部审计工作。通过内部审计发现集团今年主要解决了:对管道安装公司111个历史遗留项目的整理;根据“固定资产管理办法”通过近一年的现场复核登记,实物、账册、卡片整理,已完成集团固定资产管理工作,基本实现“账、卡、物”的动态一致;规范了内部往来账的管理;加强了限额以下采购项目的管理,增订了“零星工程管理办法”,同时为进一步落实招投标工作中的三权分离加强标后的管理,新制定集团公司“招投标标后管理实施细则”等。

五、今后工作打算

重视审计成果的运用,把深化审计成果运用作为新形势下审计办的一项重要责任,为领导决策切实履行起参谋、保障的作用。在审计工作实施过程和审计结果的综合分析中,运用内控制度审计理论,坚持把加强对审计情况的综合分析研究与信息反馈作为管理与决策的切入点,从不同侧面、不同角度对审计情况进行综合分析研究,及时发现和反映经营活动中带有普遍性、典型性、倾向性和苗头性的问题,注意发现管理中的薄弱环节和存在问题,从制度和机制上提出解决问题的意见和建议,使审计结论和审计成果得到充分运用。

第九篇: 内部审计工作总结

一、以“控成本、创效益”为出发点和落脚点,加强审计监督防控风险

20***年对重点业务领域全面开展了成本控制审计,主要从外包管理、采购管理、销售管理、重点监控成本费用、合同履行等方面进行了审计并对生产流程配置及成本影响进行了审计调查,审计时能够立足于公司发展的全局来分析和考虑问题并提出控制中存在的不足和问题,从而督促被审计部门改进管理水平。共形成审计报告10份,发现基础管理方面问题共计40项,提出审计建议40条。

二、深化关键业务环节常态审计监督,切实将风险控制在事前

(一)审计人员参与全部采购业务,在采购业务的.事前、事中严格审核把关,发现问题要求即时整改在采购业务谈判、采购招标过程中严格审核各项资质及授权,监督谈判过程及中标结果按规定制度流程操作等。共参加各类采购会*项,在防范采购风险方面发挥了重大作用。

(二)加大设备外委维修竣工结算审计力度,节约维修成本并促进业务部门外委维修管理不断探索改进。完成维修工程竣工结算审计工作,送审金额共#万元 ,审减金额*万元,审减率*%。

(三)加强合同审计。共审核经济合同*份,审计过程中发现资料不完备、签批手续不全、合同条款有误等问题已及时与业务部门沟通解决,通过合同审核工作,有效降低了合同履行风险。

三、大力开展基建审计,为企业节约建设资金、创造经济效益

共完成竣工结算审计工作*项,送审金额共计*万元,审减金额*万元,审减率*%。另外,在审计过程中严格执行合同约定,扣施工单位审核费及罚款*万元。

通过工程审计工作,消除了高估冒算、排除不正当提高工程预算造价等现象,为企业节约了资金,创造经济效益。

四、强化审计问题整改,促进管理不断提升

20***年审计紧紧围绕重点工作任务,突出“重发现,更重整改”的思路,强化“通过问题整改,转化审计成果,有效促进管理提升”。 20***年通过对20***年-20***年审计检查发现的问题不断进行跟踪落实,使审计整改见实效,审计检查发现的*项问题已整改完成*项,正在整改2项,整改率98%。

通过审计跟踪有效地督促了被审计部门落实审计意见,确保审计问题得到了落实和纠正,充分发挥了审计的监督管理职能。

第十篇: 内部审计工作总结

(1)强化风险防范意识

(2)提高银行内部审计的独立性

(3)合理配备审计人员,提高审计人员素质

(4)创新银行内部审计理念,开拓审计人员视野

(5)完善激励约束机制(liuXue86.cOM 出国留学网)

每一个审计项目、审计事项都或隐藏着风险隐患,在审计时要时刻注意风险防范,克服麻痹大意,避免可能出现的风险,要强化员工的风险防范意识培育,加强审计人员规避审计风险的能力,银行内部审计部门服务于基层,要加强与基层的沟通和交流。

开拓创新,拓展内部审计的范围和内容,大胆尝试开展新领域的审计。平时在工作中要善于总经经验,发现问题要及时查找,及时解决,并做好审计成果的提炼工作。

建立健全审计责任制,提高审计人员的职业操守和诚信意识,进一步强化责任意识。实行亲属回避制度,实行异地审计人员交流工作,通过交流、沟通和协作,学习他人审计长处,提升审计人员知识面,促进审计成果共享,提高内部审计质量。

最后,我们通过时代新威在银行内部审计工作总结里的指导总结出:提高银行内部审计质量管理有利于提高银行的生命力,银行要充分发挥审计“免疫系统”作用,为银行的健康稳健运行“保驾护航”。

第十一篇: 内部审计工作总结

这一年来,我能够热衷本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心和同事们的帮助支持下,勤奋学习,努力提高自我,勤奋工作,履行好岗位职责,得到了领导和前辈们的肯定。现将一年来的学习、工作情况作如下简要个人工作总结:

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。作为不是审计专业毕业,对审计相关法律法规和工作程序接触不多。因而只有不断加强学习,积累充实自己,才能更好的进入角色,做好工作。

一是加强思想政治学习,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。坚定为人民服务的念。二是认真学习业务知识,虚心向前辈学习,一年来,在领导和同事的帮助下,我对工银行个人总结程审计有了更深层的认识。

二、创新思维,不断改善工作方式。本人主要负责审计资料管理和档案保管。自从我接手工作后,充分利用计算机维护档案管理,使档案的保管、查询都方便快捷。同时还拟稿了《审计档案管理规范》、《审计台账管理操作程序》等流程文件,进一步规范了审计档案管理和建立了审计台账,为后续审计提供了充分的依据。

三、拓宽工作领域,积极参加流程银行建设。今年初,很荣幸被部门选派参加联社的流程银行改革筹备小组。在相关领导的指导下,能迅速调整传统银行的工作模式,按时按量完成了部门的岗位说明书编写、流程化文件编写以及精细化工作手册编写。通过上述一系列做法,稽核工作得到了有效的开展,取得了良好的监督效果,杜塞漏洞,患未然。在今后的内审工作中要不断改进工作方法,提高内部审计工作质量,争取更好成绩。对于目前的审计工作,我觉得我们仍然停留在稽查的阶段,还未真正做到内审的需要,随着我们银行的不断发展,我想由稽查向内审的转变这是历史发展得必然,同时我们面临的挑战也会愈来愈巨大,对我们自身素质的要求也会越来越高。信贷审计系统、员工违规积分系统的陆续上线,现在又即将推出一个全新的审计系统,工作方式在不断的改变,所学习的知识不只停留在制度上,对于新系统的运用,新工作方法的实应等等,对于我们来说都是一次全新的挑战,不断的学习,才能适应。

第十二篇: 内部审计工作总结

今年以来,我局牢固树立并自觉践行科学发展的理念,紧紧围绕区委、区政府工作中心和国家、省厅、市局的各项部署和要求,服从服务于经济社会发展大局,树立全局“一盘棋”思想,优先安排国家、省、市统一组织的重大审计项目的实施,打破原有业务科室职责分工界限,有效整合审计资源,有序推进审计项目,制定下发了《***区审计局度审计项目计划》、《***区审计局度工作目标考核实施试行办法》,将预算执行审计、乡镇财政决算审计、政府投资项目审计、经济责任审计、行政事业单位财政财务收支审计、专项资金审计、审计调查等项目进行统一分配,做到每个科室都有不同行业的审计项目,形成统分有序、协调高效的审计组织体系,保证重点审计工作任务的顺利完成。通过加强审计项目计划管理、细化目标任务、落实工作责任、明确完成时限、严格质量要求、适时督促检查,并严格执行审计项目进度报告制度,审计组长负责制等方法,多措并举,促进了审计工作效率的全面提高,确保了年度审计项目实施按计划有序推进。

内部审计工作总结【十二篇】

http://m.szsjdfz.com/wd/177462/

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