【篇1】工程施工策划方案

基坑及人工挖孔桩

施工技术措施及安全方案

一、编制目的：

  为了加快工程进度，保证工程质量及安全，本项目部特制定此方案，以便于指导工程的顺利进行。

二、施工流程：

  平整场地—定位放线—轴线复核并放井桩位置线—做桩控制点—设置垂直运输设备—做井桩砖护口—在护口上设置标高轴线—开挖土方—校核桩孔垂直度和直径—检查持力层后进行扩底—检查扩大头尺寸和扭亏为持力层吊放钢筋笼就位—浇注桩身混凝土—控制混凝土的离析及混凝土施工缝—加强混凝土的振捣—混凝土养护—成品混凝土桩动测试验。

三、准备工作：

对入场作业人员进行班前教育，包括以下内容：

（1）学习《平凉发电有限责任公司施工管理文件汇编》相关内容

（2）对人工成孔作业人员及班组长进行安全技术交底，并学习国家现行最新地基及基础工程施工规范及质量验评标准。严格按《本项目部质量保证体系》执行。

（3）对本工程特点进行安全交底，强调并检查督促安全措施的执行与实施。严格按《本项目部安全体系》执行。

（4）及时进行入场材料报验审批手续，在水泥、砂石等原材料复试合格的同时尽快向材料试验室委托各项配合比，保证后续工程如期进行。

（5）技术管理人员及时提供各项材料机具计划，并与相庆工程同步完善各项安全技术及质检资料。

（6）管理人员分工，及时向业主和监理单位报审各项进展工作《施工方案或作业指导书》。

四、技术操作方法及质量要求：

1、井桩成孔由人工用镐、锹进行。遇坚硬土层用锤、钎破碎。挖土顺序为先挖周边后挖空心思中间部分，对本项目桩距较小的桩应采用间距梅花形开挖。扩底部分采取先挖桩身圆柱体，再按底尺寸从上到下削土修成扩大头。弃土装入筐内垂直运出，用翻斗车及时运走。在开挖时，采取分段开挖，每段开挖深度取决于土壁保持垂直的能力，一般800~1000㎜为一施工段。挖土时必须将孔壁修成光面，在挖孔过程中作业人员必须经常检查桩孔尺寸垂直度。平面校圆孔的中心线误差不得大于桩长0.5%，截面尺寸必须满足设计要求，检查方法：在护口上设十字控制点，吊大外向锤作中心丝，用水平尺杆找园圈，然后用基准点测量筒。孔深超过10m时，应经常检查孔内的C02浓度。如超过0.3%时，应增加通风设备。

挖孔如临时停止时，应将孔上口用盖板覆盖，并且要有照明设施。

2对直接和长度大的钢筋笼，一般在主筋内侧每隔2.5m加设一道直径25~30㎜的加强箍，每隔一箍在箍内设一井字加强支撑，与主筋牢固组成骨架，钢筋笼的主筋为通长钢筋，其接头采用焊接主筋与箍筋间隔点焊固定，控制平整度误差不大于5㎝，设置耳环，控制保护层为5㎝钢筋笼外形尺寸比孔小10㎝，钢筋笼在搬运时应采取适当措施，防止扭转达弯曲。埋设钢筋笼时，需对准孔位，吊直扶稳，缓慢下降，注意防止下偏和刮土下落。钢筋笼放置后，砼灌注前，再次检查孔底积水沉渣，须满足前述要求。

3灌注砼粒径必须小于50㎜的石子，水泥用325#普通水泥，坍落度3~5㎝，采用机械搅制，砼用手推车或吊斗向孔内浇筑，如地下水大应采用砼导管水中浇筑砼工艺，砼要垂直灌入桩孔内，并应连续分层浇筑，每层厚不超过1.5m,小直径桩孔,6m以下利用砼的大坍落度和大下冲力配合砼振动棒,从而促使砼的密实度达到设计要求,大直径桩应分层捣实,或用卷扬机吊民管上下插捣.

五、钢筋砼基础梁的工艺流程

1钢筋砼基础梁的工艺流程：

进行中心线和位置的放线—标高测量—找平—设计模板定位基准—铺设底模—绑扎梁钢筋—模板组装—模板复核—浇筑梁砼—控制砼的高稀及砼的施工缝—加强砼的振捣—砼的养护。

（1）进行中心线和位置的放线：首先应测的边柱或墙轴线，以该轴线为起点引出支条轴线，模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的内边线和中心线，以便于模板安装和校正，做好标高测量工作，用水准仪反建筑物水平标高根据实际的要求，直接耻测到模板安装位置，然后进行找平工作，模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆，在进行钢筋安装就位时，首先核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量和数量等，是否与料单料牌相符合。准备绑扎用的铁丝，绑扎工具。控制砼保护层用的水泥砂浆垫块或塑料卡，水泥砂浆垫块的厚度，应等保护层厚度，划出钢筋位置线，在加立筋上划点，钢筋接头的位置应根据来料规格结合有关接头位置，数量的规定，使其错开，在模板上划线，绑扎接头的搭接长度应符合规范规定，在搭接长度内应绑扎三点，绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与模板工序联系讨论支模和绑扎钢筋的先后次序。以减少绑扎困难在浇筑基础梁时应严格按照设计要求和规范规定进行施工。

六、钢筋的质量检验：

  1每批货的钢筋都应有供方提供的出厂证明书，该出厂合格证应有供应商盖章并标明供应数量、日期方有效。

  2现场必须及时取样，交送化验单位核查，是否与证明书中的结果相符，还应查看每捆（盘）上的标准牌。

  3钢筋表面不得有裂纹，结疤和折叠。

  4钢筋表面的凸块和缺隐不得大于所在部位尺寸的允许偏差。

  5带助钢筋的纵横肋条应清晰、平整、纵横应平直。

  6直条钢筋的弯曲度应不大于4㎜/m，总弯曲度不大于长度的0.4%。

  7钢筋经化验合格后方可使用。

  8、钢筋接头连接时，应提前进行焊接试验，在焊接前将钢筋表面的铁锈、油污清理干净，端头要尽量切割齐整，两段钢筋的轴线，纵肋要对齐，焊机调整好，焊工必须经培训考试合格，工艺参数须经过试验。

七、模板的质量与检验

1按配件设计循环拼装，以保证模板系统的整体稳定。

2配件必须装插牢固，支柱和斜撑下的支承面积应平整垫实，要有足够的受压面积。

3同一条拼缝上的U形卡，不宜同向一方面向卡紧。

4支承支柱的土壤地面，应事先夯实整平，并做好防水、排水设置，准备支柱底垫木。

5竖向模板安装的底面应平整坚实，并采取可靠的定位措施

6、模板应涂刷脱模剂，结构表面进行处理工程，严禁在模板上涂刷废机油。

八、砼的质量及检验：

1、砼的组成材料的品种，规格和质量必须符合设计要求和有关规范的规定。

2、水泥应在出厂证明和试验报告，凡进入工地的水泥必须先检验后使用，水泥进场后应按不同品种，标号及牌号分别储存在专用的仓部内。

3、砼的粗骨料不得超过50㎜，砼的细骨料对0.35㎜漏孔的通过量不应小于15%。

4、砼粗细骨料的含泥量不得大于1%。

5、为保证砼的强度，而久性的拌合的稳定性，符合设计和施工操作的要求，并做到经济合理，在进行砼配合比时，必须选择适当的配合比。

6、为避免砼拌合物在运输过程中发生离析、漏浆、泌水和坍落度损失应采取以下措施。

（1）配全比设计应合理，砂石级配良好，粒径不能过大，适宜的外加剂，以保证砼有一定的粘聚性。

（2）为防止漏浆，运输设备的容积宜大不宜小，运输容器的密闭程度要好，运输设备道路应平整，以防过分振动砼发生液化而增大泌水率。

（3）为减小坍落度，在拌制砼时，可掺入适量的外加剂，容量缩短运输时间，避免渗水，漏浆和水分蒸发。

（4）砼拌合物运动至浇筑地点时的温度，最高不宜超过35℃，最低不宜低于5℃。

（5）砼在浇筑时，应连续进行作业，同一井桩内不能留置施工缝。

（6）在浇筑钢筋砼过程中，应注意保持钢筋的位置正确，且不要碰撞，以免降低钢筋的握裹力。

【篇2】工程施工策划方案

                 工程施工策划书

【工程施工策划】

一、现场调查资料；

(项目部要编制施工现场调查报告)根据现场勘察和调查资料，遵循各工程施工工艺和技术客观规律，合理安排施工工序和施工顺序。贯彻执行ISO9000质量标准，严格质量过程控制，坚持质量控制贯穿于施工生产全过程的原则。同时结合总公司三标一体认证精神,对环境、职业健康安全进行全过程的贯彻。

二、策划范围

地下车库底板以上主体和装修工程。

三、工程概况

工程名称：瑞丽雅居乐飞海项目一期二阶段工程

建设单位：瑞丽雅居乐旅游置业有限公司

勘察单位：中国有色金工业昆明勘察设计研究院

设计单位：广州市番禺城市建筑设计院

监理单位：广州宏业金基建设监理咨询有限公司

施工单位：广州振中建设有限公司

承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为2017年8月18日，竣工时间为2021年8月15日，总工期1460日历天。

四、施工部署：

1、工程目标：

a、工期目标：2017年7月15日开工，2017年9月30日竣工，总工期14个月，合420日历天。(注:后附总施工进度网络图)

b、质量目标指标：

工程一次验交合格率100%。

2、劳动力计划:（有总的劳力投入）

按施工进度安排，主体结构施工阶段计划（高峰期）投入劳动力300人/天（瓦工 、钢筋工、架子工、水电工、杂工）；装修阶段计划投入劳动力平均150人/天。对所有进场的管理及劳务人员进行全面安全、质量教育培训，建立个人教育培训卡片。需要持证上岗人员必须经培训考试，取得有关部门颁发的合格证书方可上岗。

项目经理部组织机构图

主要部门管理职能分工表

3、总施工进度计划：

a、总工期安排：计划开工日期2017年7月15日，竣工日期为2018年9月30日。

b、主体工期安排：2017年8月25日至2018年9月30日。

c、装修工期安排：2018年3月20日至2018年9月30日。

4、施工顺序：

a、施工起点流向：结构施工遵循先地下后地上，先主体结构后二次结构，二次结构施工，自下而上。装修施工遵循自上而下，从内到外。

b、基础施工顺序：工程定位放线（验线）→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础（钢筋、模板、混凝土）→养护→外墙防水层。

c、主体结构：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。

d、屋面工程：保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层

e、室内装修：抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。

f、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。

五、 施工准备

1、技术准备：

①、备齐本工程所需图纸、各种图集、规范、规程标准。

②、熟悉与会审图纸：由项目总工组织技术人员认真审查施图，了解设计意图及要求，对图纸疑点进行汇总，做好会审记录，在设计交底时会同设计、甲方、监理单位一同解决。为施工扫除障碍。

③、编制施工组织设计，编制的原则，内容依据《程序文件》“施工组织控制程序”编制分部、分项工程施工方案和技术交底，对其实施全过程监控。

④、依据设计图纸、业主提供的坐标点和已知水准点，复核建筑物控制桩，引入高程控制网水准点，并及时报验监理，复测合格后，作为施工测量的依据。

2、计划管理：

①、施工计划：依据总计划的要求，项目部每月编制月进度计划，并依据计划对施工进度进行控制。

②、试验工作计划：根据规范和工程具体情况，对原材料、回填土、混凝土、砂浆、钢筋接头等施工过程试验列出详细计划。

③、样板计划：主体施工阶段，每一分项工程第一次施工的每道工序均为样板工序，经项目总工、质检员及监理部门验收达到优良标准后方可展开施工；装修阶段，先在6栋6层做样板房，经监理及项目部共同验收达到优良标准后方可展开施工。

3、建立工程档案:

设专职资料员负责,内业资料组卷要求见表

资料分类表

4、劳动组织准备：

1、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。

2、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。

5、施工现场准备：

1、施工道路及三类搭设：依据施组平面布置，做好场地和道路的硬化及临设工程的搭设工作。

2、施工用水、用电、消防等安全设施准备。

6、物资设备准备：

1、根据公司物资设备工作方针、目标、生产任务，制定本项目部物资设备工作计划。

2、按照公司各项规章制度，建立健全本项目部各项规章制度（如项目部物资设备采购、核算、回收组织机构、及对劳务队管理等办法）台帐、记录、报表等基础工作，明确岗位职责，合理分工。

项目部应形成的记录

（1）、物资入库登记

（2）、物资验收记录

（3）、主要物资流向表

（4）、供方业绩记录表

（5）、材料自点记录

（6）、材料损坏丢失、被盗记录

（7）、物资交接记录

（8）、物资安全检查记录、重要化学危险品检查记录

（9）、重要化学危险品领用及使用方向表

（10）、干湿度记录

（11）、纠正/预防措施记录

（12）、不准紧急放行产品清单

（13）、业务学习记录

（14）、物资工作检查记录

应建立健全以下台帐：

（1）、物资设备计划、供应、消耗、台帐。

（2）、定（限）额领（发）料台帐（单）。

（3）、周转料（租赁、保管、使用）台帐 。

（4）、低值易耗品台帐。

（5）、物资节约、修旧利废、废旧物资回收台帐。

（6）、运杂费统计台帐 。

（7）、材料成本核算台帐 。

（8）、包装物、押金物收发台帐。

（9）、采购合同执行台帐。

（10）、物资招（邀）标采购统计台帐。

（11）、材料成本核算台帐

3、根据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。

4、小型施工机械由劳务队自带，大中型施工机械由项目部外租。设备进场后，项目部机械主管人员必须进行设备质量验证，填写“设备检查鉴定记录表”。质量不合格、对环境有严重污染、对职业健康安全有威胁的不得投入使用，要限期进行整改或退场。项目部机械人员对进场的机械设备建立相应的“设备明细帐”。外来设备和外租设备分别建立设备明细帐。项目部机械人员需督促和定期检查外来设备和外租设备使用人员对设备进行日常保养和运转情况的记录。机械人员对检查的结果要有记录，对出现的问题能及时纠正的要及时纠正，不能及时纠正或问题严重的提出书面的整改通知，限期整改。

5、组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招（邀）标采购、租赁工作。汇总招（邀）标文件、并上报工程科。

6、严格执行现场物资设备验收、保管、使用、回收制度，及时对材料成本进行核算，控制材料消耗，降低工程成本，确保物资设备供应质量。

六、主要施工方法：

1、施工测量：

a、测量仪器的选用详见测量仪器一览表:

现场试验室测量器具一览表

b、建筑物平面控制:

平面控制：采用内控法，利用轴线控制桩将控制轴线投测至一层地面，然后根据一层的轴线控制点投测至楼层现浇板上，测设出轴线。

c、高程控制:

利用已知设置的水准基点，±0.000以下高程控制：用水准仪及塔尺直接进行投测。±0.000以上高程控制：将控制点引测到首层墙体上，并弹出建筑+0.500m标高线。利用水准仪、钢尺进行标高的传递。

d、沉降观测：

沉降观测点：观测点设在地上一层标高+0.500m外墙上，根据《建筑变形测量规程》的要求设置，沉降观测点，并按要求的周期进行测设。

七、施工方案

1、施工总体安排

a、施工区段划分

根据施工工序及均衡施工的要求划分施工段：基础底板不分流水段，地下室墙体、顶板按单元划分两个施工段进行流水施工，主体工程划分为两个施工段进行施工。

b、施工方案

（1）.基础底板施工方案

本工程基础为筏板基础，混凝土采用商品砼泵送，底板一次浇注完毕，侧墙水平缝留在距底板面以上300mm处，并设置遇水膨胀止水条，为减少混凝土裂缝的产生，在混凝土施工中应严格控制原材料的质量，要选用同一厂家生产的同品种、同规格的原材料，并严格控制混凝土的水灰比。

（2）.施工缝施工方案

施工缝留设位置：

施工缝留设方案：地下室车库底板后浇带划分,后浇带、澎胀带高一等级标号,部位止水钢板,用钢丝网两道。并在后浇带部位加筋。

在浇注下一段砼前，将施工缝处的松动的石子和杂物清理干净，并将砼面凿毛，用清水冲洗干净，然后用与砼高一等配比的水泥砂浆铺一层（厚约5CM）。

本工程配备 塔吊型号为：QTZ63 塔吊6部，外用施工电梯2台，配备混凝土输送泵2台，混凝土布料机2台。组织流水施工，配备施工劳动力300人。

（3）.主体结构施工方案

每层主体结构划为墙柱、梁板梯一次浇砼施工。

（4）.混凝土工程施工方案

混凝土采用工地商品泵送砼，要求供应商严格控制混凝土的原材料质量，要选用同一厂家生产的同品种、同规格的原材料，严格控制水灰比，严格控制外加剂的掺入量。

混凝土浇注计划及供应数量由各施工区及时提报，汇总上报供应商，混凝土浇注采用输送泵泵送，在楼层布置一台混凝土布料机，振捣采用插入式和平板式振捣器，楼面混凝土用长刮杠将其按标高刮平，再用木抹灰压实搓平。前期混凝土养护采用塑料薄膜覆盖，后期人工洒水养护，大体积砼养护采用二层草袋和一层塑料布覆盖，确保温差控制在25℃以内。

（5）.钢筋工程施工方案

主体结构钢筋采用现场制作。Ф14～Φ18以内的钢筋连接形式为：水平连接采用闪光对焊连接，竖向连接采用电渣压力焊，其余钢筋采用人工绑扎连接，钢筋绑线采用22#镀锌铁线，为了提高钢筋混凝土保护层的准确厚度，本工程推行新型塑料垫块或者预制厂生产的砼垫块。

（6）.模板工程施工方案

本工程模板剪力墙采用大钢模板，梁、楼板模板采用复合竹胶模板，模板组拼要事先设计，组拼合理，接缝严密，支拆方便，竹胶模板缝隙可用胶带纸等粘贴密封。支撑采用碗扣式钢管脚手架体系，主体施工阶段保证周围环境的安全，外围随层搭设双排外防护架（兼作外装修架），外围用绿色密目网进行封闭。

（7）.装修工程施工方案

室内装修按1层到6层施工。然后7层从下向上,

涂料面层从6层往下进行施工，(注:7层外架防水全封堵),有根据甲方要从6层施工均需做样板房，经业主、监理、部门同意后，方可大面积施工。

（8）.防水层施工方案

本工程屋面、卫生间等含防水层的工程，组织专业防水队伍进行施工，施工前对操作人员进行培训交底，严格按设计要求进行铺设，所用原材料必须符合设计要求，防水层施工完毕要进行闭水试验，并经监理验收合格后方可进行下道工序施工。

（9）设备安装工程施工方案

主体施工阶段设备安装施工队要配合结构施工进行预埋和预留，砌体完成后进行主要管道布设安装施工。

（10）.施工防护及围挡方案

施工周边围挡采用彩钢板，高度1.8m，围挡面印有单位名称及工程名称字样，各种通道口、通道等防护采用钢管脚手防护棚，上铺木板，防止高空坠落物伤害行人，通道口设专职安全员值班，工程防护采用双排脚手架挂密目网，每三层挂一层安全网。脚手架设计，必须经过验算无误，并经项目总工程师批准后才能实施。

c、确定分部、分项工程项目

本工程包括基础工程、主体结构工程、屋面工程、楼地面工程、水暖工程、电气安装、弱电安装工程等七个分部工程。分项工程为土方开挖、验槽、混凝土垫层、基础底板与剪力墙地下室结构、地下室防水、回填土、标准层结构、屋面工程、内装修、水暖卫设备安装、电气安装。

【质量安全策划】

一、方针、目标、指标：

由项目部根据甲方的方针、目标、指标（安全质量环保）进行划分分解。以便与上级的要求相一致。

二、编制依据：

编写时注明要采取的主要依据、标准。如：

1、招标文件、答疑文件、现场踏勘报告

2、设计图纸：《**小区*栋住宅楼施工图》

3、 主要施工验收规范、规程

三、编制程序

在大的编制程序下对各个主要施工过程进行编制施工流程（如：混凝土、钢筋、抹灰等），注明相应的控制负责人以及应该上报的部门。

大的编制程序如下。

四、编制内容

1、项目概况

2、目标

3、项目组织

4、施工部署

5、进度计划

6、安全、质量、环境计划

（资源配置、技术措施、安全费用投入等）

五、具体要求

认真学习手册、程序文件以及公司的安全质量等文件，建立健全有关体系，明确各自职责，确保工程质量、安全、环保工作的顺利实施。

（一）质量

1、前期准备

①建立组织机构

建立健全质量保证体系，

岗位责任制：例会制度、交底制度、材料采购制度、三检制度、成品保护制度等各项管理制度，

②认真调查施工现场和有关资料，做出有针对性的技术交底措施。

③收集有关文件，掌握有关标准，认真学习有关技术资料和公司质量标准文件，确保观感200条线的实现。

④坚持样板引路，确保过程控制实现。

抓好技术交底，及时收集有关上级、技术、监理要求的文件要求。按照规定做好第一手资料。

⑤对新技术、新工艺、新设备、新材料做好有针对性的技术交底和技术操作规定。

⑥测量实验仪器做好检测鉴定

2、过程控制

①抓好工程测量管理工作。落实测量组织，定期检测测量仪器，资料齐全，把好测量质量关。

②按照既有交底进行控制，坚持样板引路。确保200条线的推广。

③采用成熟的新工艺、新技术，如大钢模板、竹胶板、粘贴海面条做法。

④严把材料采购、检验关，需进行复试的原材必须进行复试，合格后方可使用。产品必须具备出厂检验合格证，

⑤贯彻施工前有交底、施工中有检查，施工后有验收的一条龙操作管理办法。

⑥每道工序施工前必须进行书面技术交底，明确质量标准，要层层交底，层层落实、记录完整，

⑦施工中严格执行挂牌制，标明操作者的姓名、施工日期、质量状况，

3、成品保护

制订出成品保护措施，对于施工工程中的成品、半成品的保护由专人负责

坚持质量分析会。对质量问题找出原因追查到人并及时整改，防微杜渐使工程质量始终处于受控状态。

4、现场试验质量保证措施

①建立正常的试验程序，如建立试验委托单制度，包括送检各种原材料及项目：建立台帐制度包括委托来料、发放试验报告、试配记录、试配发放都应按照有关规章制度履行手续。

②建立完善的接口程序，与技术、质量、材料、作业班组的联络，信息处理应有专人负责，对试验结果及时反馈到有关部门。

5、文件资料保证措施

①严格根据技术资料管理规范文件进行编制及汇集整理工程范围内的所有施工技术资料。

②项目部负责将建设单位、监理工程师发出的所有指令能立刻传送到现场以及施工方处，并在专门的日记薄上作出记录，说明该指令处理落实工作的详细资料。

③为使建设单位和监理更清楚地了解掌握工程情况，项目部将及时以书面形式向建设单位和监理提供本工程施工中的安排和采用施工方法的说明。

6、材料、机械设备的质量保证措施

①建立材料设备台帐，选择好供货单位。

②在定购材料前，向监理工程师、建设单位代表呈示有关样品，并获得监理工程师的批准。

③所有材料、设备装置和工艺应该符合合同.

④接收与工程质量有关的所有物资，把好“三不收”，即凭据手续不全不收，规格数量不符不收，质量不合格不收，做到“三关”，质量关、数量关、单据关。

⑤国家实行产品生产许可证的材料，须有产品质量证明文件

雨期施工

雨期施工要做好有关准备工作如：砂石含水量、砌体加设覆盖、水泥、外加剂的防雨防潮措施等，并做好排水设施。以应付突发事件。

（二）安全

1、根据《程序文件》、《建筑安装工程安全生产文明施工资料手册》等要求建立安全管理资料。对危险源进行辨识、评价，采取预控措施进行控制。内业资料有以下内容：

安全管理机构、岗位责任制、安全管理生产规章制度（包括安全教育）、安全技术交底、安全设施验收证明（机械安全、脚手架安全等）、安全生产活动记录、各种特种作业证件和卫生管理、伤亡事故以及处理记录

2、安全用电管理。

(1)编写临电施工组织设计。

(2)临时用电工程施工程序：施工组织设计→交底→安装→调试→验收→交付使用→检查整改→维修保养→竣工拆除。

(3)配电系统采用三级配电、两级保护。

(4)特种作业人员的劳动互品配备齐全

⑸三宝四口设置齐全，危险部位做好防护和标识

⑹特殊工种的证件齐全，

⑺设备防护部位设施齐全，做好机械定期保养

（三）环保

１、建立环境保护管理体系和各种制度，如李慧、教育、卫生责任等管理制度。

２、对环境进行污染源进行辨识、评价、明确重大污染源，制定环境污染控制办法进行控制，如：扬尘、噪音、水体等，以及对产生的建筑垃圾的处理等

3、同安全例会一起明确要控制的项目，

4、施工前制订的环保、职业健康安全等管理办法，作好相应的防尘、防噪音等措施，不能焚烧有毒、有害等垃圾物质。

六、需要上报的资料

危险源、环境的辨识、评价表、工程质量汇总表、安全质量组织环保机构、质量安全措施费计划与内容、环保措施费计划与内容、Qc活动计划（工程科）创优计划（工程科）

七、冬期施工的重点：

1、综合蓄热法，

2、做好测量纪录

3、钢筋工程在负温度使用的钢筋应加强检验，在运输和加工过程中应防止撞击和加工过程中防止撞击和刻痕。当温度低于20℃时，严禁对钢筋冷弯操作，防止脆断。

6、另外应该注意的几点

1 施工前探明电缆位置，防止被挖断

②提前做好计划，备好相应防冻物资

③使用炭火炉灶时防止发生煤气中毒、火灾等事故。

④做好消防的管理、规划工作。

八、文明施工

1、根据企业策划的要求，及时与指挥部联系，做好工地的宣传和规划工作。如五牌一图、队伍的服饰、驻地的管理等

2、建立现场、办公区卫生责任制，明确责任人，搞好施工现场、住宿地的管理，保持清洁。_

【人力资源策划】

为了确保**小区*栋住宅楼工程顺利实施，人力资源科对岗前培训和劳务分包队伍管理工作做如下策划：

一、培训教育

（一）管理人员培训

1、做好施工管理人员上岗前培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考试合格后方可上岗，对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。

2、对施工管理人员进行施工培训，季节季性施工培训，包括冬期施工，铁路行车安全知识，使全部管理人员做到心中有数。

（二）劳务人员培训

1、制定项目部培训计划，内容要全面。应把上岗前安全教育、铁路行车安全、特殊工种培训、冬期、“四新技术”、高空危险作业、消防等要纳入培训计划内容。

2、对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工培训。

3、工程正值临近冬季并在**沿线施工，重点做好冬期、行车安全教育，要把此项工作做细、做实、做到位，确保施工生产人身安全，树立安全第一的思想。

4、做好管理人员及特殊工种持证上岗工作。对各岗位管理人员、特种作业人员要做到持证上岗，严格按照规定要求执行，没有有效证件人员一律不得上岗，并要建立特种作业人员和管理人员台帐，保存各岗位人员、特殊工种人员证书的复印件备查。

6、对组织的培训教育要记录完整。做到有计划，有培训时间、地点，有考试，严格按教育管理规范填写《举办培训班登记表》。

培训计划表

二、劳务队伍管理

劳务队管理工作流程

Y                           Y

                              →       →

N

1、从队伍的营业执照、资质证书，劳动力总数等方面进行全面的审核。

2、考察劳务商的施工技术能力、工程质量、安全合同履行情况，人员资格证书等是否符合“三标一体“的要求。

3、对符合要求的劳务队伍进行评审，对劳务分包商的资质、人员素质，施工能力，技术装备以及所从事工程质量安全情况等进行评审，经评审打分，按得分高低排队，择优确定合格劳务分包商。最后填写《劳务分包商评审表》。

4、完善劳务队伍用工手续：对考察、评审符合施工工程需要的队伍，一经招投标正式录用后，办理各种用工手续，签定《劳务合同》、《安全生产协议书》，及时办理劳务工注册手续，就业证，注册办证率达100%。签定临时工合同，保证用工的合法性。

5、要做好进场前的验证工作，按要求完整填写《劳务分包商进场前验证记录》，不得漏项。对没有身份证、岗前培训没有合格的、没有特殊工种有效证件的不准上岗。

6、保证劳务队伍稳定，人员流动率不得超过20%，防止特殊情况出现劳务队伍人员不能保证施工现场所需。

7、由于工期紧张，任务大，需储备数家劳务队伍及专业施工队伍，做好应急准备，保证工程按期完成，要建立合格劳务分包商名册。

8、由项目部根据现场的施工需要上报《用工需求计划》，由公司人力资源科进行审核，主管领导批准。

9、在施工管理过程中，严格以“三标一体”程序文件要求规范管理，要定期进行检查，并要有记录。

10、每项工作要有计划、有组织、有落实，有检查，有整改至之完善。

【办公系统策划】

办公设备：项目部按需要配备电脑10台，打印机1台，文件柜8套，扫描仪1台，带复印功能的传真机1台，对讲机20部。并接通宽带网络系统。

项目部技术组负责本项目部与质量、环境和职业健康管理体系运行有关的文件整理、归档、发放和登记。

文件要分类管理，即：

管理体系文件，指《质量环境、职业健康安全手册》、程序文件；

作业文件，a规章制度、管理办法、培训计划等；b作业指导书、管理方案、施工组织设计、企业标准、工法、操作规程、图纸、表格等；

外来文件，a.指国家或行业有关质量、环境和职业健康安全方面的法律法规、相关地方条例、制度等；b. 标准、规范、图纸、参考资料、签订合同顾客提供的技术文件等；

合同，指施工合同、分包合同、采购合同、租赁合同等；5．其它与质量、环境和职业健康安全活动有关的文件。

文件的管理：项目部要设专（兼）职人员负责文件的建档、保管和发放工作。文件要按要求分类建档，编号管理。如文件严重损坏或丢失，使用人到文件发放部门办理更换或补发手续，发放新文件的同时收回破损文件。查询、借阅文件时，须填报“借阅文件/记录登记表” ，借阅文件要按期归还。

合同管理：签订合同要严格遵守《合同法》，具体要求按《瑞丽雅居乐旅游置业有限公司合同管理办法》和《广州振中建设有限公司项目部合同管理细则》执行。合同文本尽量使用瑞丽市本地规范提供的范本。制定的标准文本的，签订合同前，要重点审核对方的经营范围、资信情况和履约能力，并要求对方提供营业执照副本、资质证书、法定代表人证明书（或法定代表人委托书）、银行资信证明或履约担保人。担保人必须是能够承担相应经济责任的具有法人资格的经济实体。

合同审批程序：由项目部认真填写《广州振中建设有限公司合同专用章用印审批表》一式两份→项目经理在“经办单位意见”栏中填写意见并签字盖章→公司有关部门审核签字→公司办公室审核签字→公司领导审批签字→公司办公室加盖公章,在合同书上加盖合同专用章→将盖完章的合同书副本一份和合同审批表一份交回公司办公室。

不能以项目部名义对外签订任何合同。

合同监督检查：项目部应将《合同签订、履行情况统计表》报公司办公室。公司每半年对合同的管理和履行情况进行一次监督检查，发现问题及时提出处理意见。

后勤服务策划

办公及生活场所的设立和要求

本着方便施工生产的原则，结合文明工地建设策划的具体要求，保证办公生产和生活区分开设置。

1.房间设立

（1） 办公区应设立经理室、技术室、安检室、材料室、工长室、会议室和职工娱乐室。

（2） 员工生活区要与生产区分开、生活区集中分布。设立员工食堂、浴室及标准厕所。

2.房间设置要求

（1）办公区各房间的办公桌椅要摆放整齐、合理，桌面整洁，墙面平整，并挂置岗位责任规范。会议室采用长条桌式布局，桌上摆放企业标志物。

（2）员工生活区宿舍内设置上下床铺，要整齐干净，要有良好的通风条件和行走通道，空气流通，光线充足。

（3）员工食堂要保证卫生清洁，要有足够的操作空间，生熟操作间分开，地面干净平整，排水畅通。

一、 节能工作

项目部的节能工作主要是煤、水、电、油的消耗管理。要以堵漏、挖潜、降耗、增效为指导思想，加大管理力度，提高经济效益。具体在工作中要坚持生产和生活用水、电分开设置、分表计量；煤、油消耗也要做好登记，严格控制。

二、 卫生工作

要设立专门的垃圾堆放区，定时清理，垃圾区尽量做成封闭式。各办公房间和员工宿舍要坚持每日清扫制度，室内要有固体废弃物放置筐，并及时分类清理。

【成本中心策划】

一、项目部成本管理体系的建立

项目部组建后，针对人员的分工、能力成立以项目经理为组长的成本管理组，负责项目部成本控制、核算工作。

主要职责：

1、编制施工预算、责任成本。

2、施工前期对地区材料、机械、劳力、分包队伍状况进行调查，收集各种报价资料（材料、劳务），并进行资料的汇总、分析。

3、支出费用的测算与控制。

4、对外计价及索赔工作（对公司及甲方）。

5、项目部成本核算工作。

二、施工预算编制

依据设计及现场实际情况，计算详细的的工程数量，并依据铁路及地方定额编制预算，上报成本中心，审核通过后，作为项目部收入。

三、责任成本编制

1、目标的建立

确定项目部的盈利目标，不低于项目部收入的20%。

2、劳务分包形式的确定

结合项目部现场对物资、劳力、施工队伍的报价、地区施工费用综合水平的调查情况，确定劳务的分包形式。

3、各项目费用的测定

①大包型管理：以核准的项目部收入为依据，分件名按照地方定额及铁路定额测算综合单价予以劳务分包。

②清包型管理：以材料计划、预算用工量为准，结合现场调查价格，确定材料、机械、人工的支出费用。

③临时设施费用：根据现场实际，编制临时设施方案，并确定费用。

④项目部管理费用：预计项目部发生的管理费用，分类列入责任成本。

4、责任成本的编制

根据以上资料，将各项费用与项目部收入进行对比分析，并根据费用的组成分解利润目标，与项目部人员责任挂钩，责任到人。

5、制定责任成本的考核、奖罚措施

明确项目部成本考核日期、程序，并制定奖罚措施。

四、项目部日常成本管理

1、以责任成本为成本管理的主线，项目经理全面负责，做到收支出心中有数，以分项责任目标的实现保证项目盈利目标的实现。

2、定期进行项目部责任成本与现场实际支出的对照分析，查找原因，制定相应控制措施。

3、成本控制指标与项目部人员挂钩，充分发挥项目部每个人的主动性，降低施工成本。

4、项目部成本管理流程

五、需上报公司成本中心资料

（1）成本管理组织机构、分工职责。

（2）详细的分件名工程数量计算单、预算（铁路、地方）。

（3）综全指标测定数据资料（房屋）。

（4）责任成本。

（5）每月的核算及计价资料。

（6）项目进度计划安排及每月计划、产值情况。

（7）索赔计划及进展情况。

（8）项目部核算程序如下：

1、工费（含分包工程中工费）审批程序：

项目部按月完成项目据实计价（每月26日前）   报人力资源科审核    各科室会签    主管领导批准  人力资源分摊费用    财务科列入项目成本（项目部、人力资源科分别建立计价台帐）。

2、材料费：

a)由项目部采购的物资

项目部每月30日前按完成的工程量列销当月材料报销单    工程科主管材料人员核实签认    财务科列入成本。对应支未支应写明原因，若出现隐报、瞒报造成成本不实的，下月加倍处罚。工程科、项目部做统计台帐。

b)由劳务商采购的物资

劳务商每月25日前向项目部提供与完成任务量相一致的材料报销单    项目部材料主管人员审核报工程科（26日前）

工程科主管材料人员核实签认     财务科列入成本     向劳务商拨付资金。工程科、项目部按劳务分包合同分项目、分劳务商建立材料报销台帐。

c)租赁物资（含内租）

项目部每26日前按当月租赁物资计算单     物资核算负责人签认     财务科列入成本     拨付租赁费。项目部建立台帐，工程科建立自有物资租赁台帐。

3、机使费（含劳务商自带机械使用费）

项目部每月26日前按当月使用机械结算     成本中心签认    财务科计列成本     拨付资金。

4、其它直接费

项目部每月26日将当月发生费用上报     财务科列入成本

5、临时设施费

项目部在开工前10日将临设方案的费用上报        成本中心3日内审定     项目部实施     项目部按总工期分摊到核算内      财务科列入成本。

6、管理费（不含工资）

项目部按月报销各项费用（按责任成本计划）    主管领导签认     财务科列入成本。

7、其他资料

a)项目部计价每月26日前上报，审核顺序：工程科     成本中心    主管领导批准。

b)项目部核算表次月10日前上报，审核顺序：工程科     人力资源科     办公室      财务科     成本中心     主管领导。

瑞丽雅居乐飞海项目一期二阶段6、7、8栋及整体地下室工程      

工

程

施

工

策

划

书

编制人:                    

审核人                      

审批人:

                      广州振中建设有限公司

编制时间：     年     月     日

【篇4】工程施工策划方案

基坑及人工挖孔桩施工技术措施及安全方案

一、编制目的：

为了加快工程进度，保证工程质量及安全，本项目部特制定此方案，以 便于指导工程的顺利进行。

二、施工流程：

平整场地—定位放线—轴线复核并放井桩位置线—做桩控制点—设置垂 直运输设备—做井桩砖护口—在护口上设置标高轴线—开挖土方—校核桩 孔垂直度和直径—检查持力层后进行扩底—检查扩大头尺寸和扭亏为持力 层吊放钢筋笼就位—浇注桩身混凝土—控制混凝土的离析及混凝土施工缝 —加强混凝土的振捣—混凝土养护—成品混凝土桩动测试验。

三、准备工作：

对入场作业人员进行班前教育，包括以下内容：

（1）学习《平凉发电有限责任公司施工管理文件汇编》相关内容

（2）对人工成孔作业人员及班组长进行安全技术交底，并学习国家现 行最新地基及基础工程施工规范及质量验评标准。严格按《本项目部质量保 证体系》执行。

（ 3）对本工程特点进行安全交底，强调并检查督促安全措施的执行与 实施。严格按《本项目部安全体系》执行。

（4）及时进行入场材料报验审批手续，在水泥、砂石等原材料复试合 格的同时尽快向材料试验室委托各项配合比，保证后续工程如期进行。

（5）技术管理人员及时提供各项材料机具计划，并与相庆工程同步完 善各项安全技术及质检资料。

6）管理人员分工，及时向业主和监理单位报审各项进展工作《施工

方案或作业指导书》。

四、技术操作方法及质量要求：

1、井桩成孔由人工用镐、锹进行。遇坚硬土层用锤、钎破碎。挖土顺 序为先挖周边后挖空心思中间部分， 对本项目桩距较小的桩应采用间距梅花 形开挖。扩底部分采取先挖桩身圆柱体，再按底尺寸从上到下削土修成扩大 头。弃土装入筐内垂直运出， 用翻斗车及时运走。 在开挖时， 采取分段开挖， 每段开挖深度取决于土壁保持垂直的能力，一般 800~1000 ㎜为一施工段。 挖土时必须将孔壁修成光面， 在挖孔过程中作业人员必须经常检查桩孔尺寸 垂直度。平面校圆孔的中心线误差不得大于桩长 0.5%，截面尺寸必须满足设 计要求，检查方法：在护口上设十字控制点，吊大外向锤作中心丝，用水平 尺杆找园圈， 然后用基准点测量筒。 孔深超过 10m时，应经常检查孔内的 C02 浓度。如超过 0.3%时，应增加通风设备。

挖孔如临时停止时，应将孔上口用盖板覆盖，并且要有照明设施。

2对直接和长度大的钢筋笼，一般在主筋内侧每隔 2.5m 加设一道直径 25~30 ㎜的加强箍，每隔一箍在箍内设一井字加强支撑，与主筋牢固组成骨 架，钢筋笼的主筋为通长钢筋，其接头采用焊接主筋与箍筋间隔点焊固定， 控制平整度误差不大于 5 ㎝，设置耳环，控制保护层为 5 ㎝钢筋笼外形尺寸 比孔小 10 ㎝，钢筋笼在搬运时应采取适当措施，防止扭转达弯曲。埋设钢 筋笼时，需对准孔位，吊直扶稳，缓慢下降，注意防止下偏和刮土下落。钢 筋笼放置后，砼灌注前，再次检查孔底积水沉渣，须满足前述要求。

3灌注砼粒径必须小于 50 ㎜的石子， 水泥用 325#普通水泥， 坍落度 3~5 ㎝，采用机械搅制，砼用手推车或吊斗向孔内浇筑，如地下水大应采用砼导 管水中浇筑砼工艺，砼要垂直灌入桩孔内，并应连续分层浇筑，每层厚不超 过 1.5m, 小直径桩孔 ,6m 以下利用砼的大坍落度和大下冲力配合砼振动棒 , 从 而促使砼的密实度达到设计要求 , 大直径桩应分层捣实 , 或用卷扬机吊民管 上下插捣 .

五、钢筋砼基础梁的工艺流程

1钢筋砼基础梁的工艺流程：

进行中心线和位置的放线—标高测量—找平—设计模板定位基准—铺 设底模—绑扎梁钢筋—模板组装—模板复核—浇筑梁砼—控制砼的高稀及 砼的施工缝—加强砼的振捣—砼的养护。

（1）进行中心线和位置的放线：首先应测的边柱或墙轴线，以该轴线 为起点引出支条轴线，模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的内边线和 中心线，以便于模板安装和校正，做好标高测量工作，用水准仪反建筑物水 平标高根据实际的要求，直接耻测到模板安装位置，然后进行找平工作，模 板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆，在进行 钢筋安装就位时，首先核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量和数 量等，是否与料单料牌相符合。准备绑扎用的铁丝，绑扎工具。控制砼保护 层用的水泥砂浆垫块或塑料卡，水泥砂浆垫块的厚度，应等保护层厚度，划 出钢筋位置线，在加立筋上划点，钢筋接头的位置应根据来料规格结合有关 接头位置，数量的规定，使其错开，在模板上划线，绑扎接头的搭接长度应 符合规范规定，在搭接长度内应绑扎三点，绑扎形式复杂的结构部位时，应 先研究逐根钢筋穿插就位的顺序， 并与模板工序联系讨论支模和绑扎钢筋的 先后次序。 以减少绑扎困难在浇筑基础梁时应严格按照设计要求和规范规定 进行施工

六、钢筋的质量检验：

1每批货的钢筋都应有供方提供的出厂证明书， 该出厂合格证应有供应商 盖章并标明供应数量、日期方有效。

2现场必须及时取样，交送化验单位核查，是否与证明书中的结果相符， 还应查看每捆（盘）上的标准牌。

3钢筋表面不得有裂纹，结疤和折叠。

4钢筋表面的凸块和缺隐不得大于所在部位尺寸的允许偏差。

5带助钢筋的纵横肋条应清晰、平整、纵横应平直。

6直条钢筋的弯曲度应不大于 4 ㎜ /m，总弯曲度不大于长度的 0.4%

7钢筋经化验合格后方可使用。

8、钢筋接头连接时，应提前进行焊接试验，在焊接前将钢筋表面的 铁锈、油污清理干净，端头要尽量切割齐整，两段钢筋的轴线，纵肋要 对齐，焊机调整好，焊工必须经培训考试合格，工艺参数须经过试验。

七、模板的质量与检验

1 按配件设计循环拼装，以保证模板系统的整体稳定。

2配件必须装插牢固，支柱和斜撑下的支承面积应平整垫实，要有

足够的受压面积。

3同一条拼缝上的 U 形卡，不宜同向一方面向卡紧。

4支承支柱的土壤地面，应事先夯实整平，并做好防水、排水设置，准 备支柱底垫木。

5竖向模板安装的底面应平整坚实，并采取可靠的定位措施

6、模板应涂刷脱模剂，结构表面进行处理工程，严禁在模板上涂刷废

机油

八、砼的质量及检验：

1、砼的组成材料的品种，规格和质量必须符合设计要求和有关规范的 规定。

2、水泥应在出厂证明和试验报告，凡进入工地的水泥必须先检验 后使用， 水泥进场后应按不同品种， 标号及牌号分别储存在专用的仓部 内。

3、砼的粗骨料不得超过 50 ㎜，砼的细骨料对 0.35 ㎜漏孔的通过 量不应小于 15%。

4、砼粗细骨料的含泥量不得大于 1%。

5、为保证砼的强度，而久性的拌合的稳定性，符合设计和施工操 作的要求，并做到经济合理，在进行砼配合比时，必须选择适当的配合 比。

6、为避免砼拌合物在运输过程中发生离析、漏浆、泌水和坍落度 损失应采取以下措施。

（1）配全比设计应合理，砂石级配良好，粒径不能过大，适宜的 外加剂，以保证砼有一定的粘聚性。

（2）为防止漏浆，运输设备的容积宜大不宜小，运输容器的密闭 程度要好， 运输设备道路应平整， 以防过分振动砼发生液化而增大泌水 率。

（3）为减小坍落度，在拌制砼时，可掺入适量的外加剂，容量缩 短运输时间，避免渗水，漏浆和水分蒸发。

（ 4）砼拌合物运动至浇筑地点时的温度，最高不宜超过    35℃，最

低不宜低于 5℃

（5）砼在浇筑时，应连续进行作业，同一井桩内不能留置施工缝。

（6）在浇筑钢筋砼过程中，应注意保持钢筋的位置正确，且不要 碰撞，以免降低钢筋的握裹力。

工程施工策划方案精选4篇

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